12月24日，集团公司特别邀请了传程企业管理咨询有限公司刘绍宏老师前来授课，课题为《如何编制年度预算》，集团公司相关部门安排人员到现场学习。
年度预算是集团公司来年工作的计划，首先有助于公司通过计划具体的行为来确定可行的目标，同时能使管理者考虑各种可能的情形。其次能协调组织的活动，使得公司全盘考虑整个价值链之间的相互联系，预算是一个有效的沟通手段，能触及到集团公司的各个角落。再次通过预算管理各项目标的预测、组织实施，能促进企业各项目标的实现，保证集团公司各项目标的不断提高和优化，是体现业绩的一种好的管理模式。最后预算的过程会促进管理者及全体员工面向未来，促进发展，有助于增强预见性，避免盲目行为，激励员工完成企业的目标。
刘绍宏老师是台塑关系企业(达新公司/达永公司)成本会计、财务处长、财务协理、主导公司上市(包括管理制度设计、财务管理制度、内控制度、信息整合、人力资源的制度规划等);担任上市公司的发言人。有着丰富的实战经验，熟悉经营管理、国际财务管理、租税规划、海关帐的规划、及海关查厂应对事项、管理会计、转精分批成本及分步成本制、目标管理等。
此次培训给集团公司编制年度预算做了良好的指导，也提升了公司员工的知识水平。公司着力员工的知识，业务，技能的培训工作。每年都会以邀请专家前来授课、外派员工学习等方式提升集团公司软实力。（责任编辑/金宝）
（图/现场咨询）
（图/课间讨论）
客服电话： 400-826-6869
